Timp de aproape un an, participantele – reprezentante ale ministerelor, agențiilor subordonate și autorităților publice centrale – au parcurs un program complex de dezvoltare profesională. Acesta s-a concentrat pe piloni esențiali ai guvernării moderne: leadership strategic, tehnici de negociere, comunicare publică și gestionarea eficientă a echipelor și a crizelor, incluzând sesiuni de networking, dialoguri inspiraționale, dar și peste 100 de sesiuni de coaching individual pentru participante.

Dincolo de transferul de cunoștințe, Lider*ELE a reușit crearea unei rețele naționale de lidere capabile să inspire și să susțină participarea activă a femeilor în procesele decizionale, filozofia programului fiind aceea că investiția în capacitățile de conducere a femeilor nu reprezintă doar un act de echitate, ci o necesitate pentru construirea unei societăți incluzive și reziliente, în care deciziile reflectă nevoile și așteptările întregii comunități.

Evenimentul de totalizare a rezultatelor a culminat cu înmânarea diplomelor, oferind, totodată, spațiul necesar pentru a reflecta asupra transformărilor profesionale și personale parcurse alături de mentore.

„Esența leadershipului constă în viziune și integritate, calități care nu țin de gen. Datele arată clar că leadership-ul incluziv duce la decizii mai bune și la o societate mai rezilientă, motiv pentru care Danemarca susține inițiative precum Lider*ELE. Dincolo de competențele profesionale, anume reziliența, încrederea și rețelele puternice de sprijin construite aici sunt cele care le vor permite acestor femei să depășească barierele persistente și să inspire următoarea generație de lidere”, a menționat Jasmin Sørensen, șefă adjunctă a Misiunii din cadrul Ambasadei Danemarcei la Chișinău.

„Alăturându-vă acestui program, ați arătat că leadershipul nu e doar despre complexitatea atribuțiilor, ci și despre deschiderea de a ghida și sprijini ascensiunea altor femei.  Prin astfel de inițiative, ne propunem să construim vaste comunități  de lidere care, prin solidaritate și sprijin reciproc, să redefinească implicarea femeilor în procesele decizionale, contribuind, în același timp, la îndeplinirea angajamentelor internaționale asumate de Republica Moldova în ceea ce privește atingerea egalității de gen și participarea egală a femeilor în viața publică. ” a subliniat Dominika Stojanovska, reprezentanta de țară a UN Women Moldova.

„Investiția în leadershipul feminin nu este doar un act de echitate, ci o strategie esențială pentru o guvernare rezilientă. Prin Programul Lider*ELE nu doar transmitem competențe, ci construim o rețea de solidaritate capabilă să transforme profund modul în care se iau deciziile în Republica Moldova.”   a declarat, la rândul ei, Natalia Covrig, directoare executivă a Centrului Parteneriat pentru Dezvoltare (CPD).

Rezultatele și expertiza acumulată în cadrul primei ediții a  Programului Lider*ELE vor pune bazele conceptualizării și lansării unei noi ediții, în cadrul căreia absolventele primei ediții vor avea ocazia să își continue parcursul de dezvoltare profesională sau să se implice în calitate de mentore pentru noile participante, contribuind astfel la formarea unei noi generații de lidere capabile să-și transpună competențele în politici publice mai echitabile și într-o administrare mai eficientă a crizelor actuale.

_____________

Programul de mentorat și coaching Lider*ELE reprezintă o inițiativă dezvoltată sub egida UN Women Moldova și implementată în parteneriat cu Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, în cadrul proiectului „Sporirea leadershipului feminin pentru societăți reziliente și pașnice”, finanțat de Guvernul Danemarcei.

The post Rezultatele Programului Lider*ELE: zeci de femei cu funcții de conducere din sectorul public și-au consolidat capacitățile de leadership appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

La concurs sunt încurajate să participe întreprinderile conduse de femei, în special din sectoarele în care femeile sunt subreprezentate. Vor fi selectate două companii de pe malul drept al râului Nistru și alte două – de pe malul stâng. Detaliile privind criteriile de eligibilitate și formularul de aplicare sunt disponibile aici (selectați limba de completare): https://forms.office.com/e/0x56sEnFiW

Concursul este organizat în cadrul inițiativei de mentorat și sprijin pentru o mai bună guvernanță internă a companiilor din sectorul privat, realizată de Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, în colaborare cu Asociația Industriilor Creative, cu asistența financiară a Suediei și Marii Britanii în cadrul proiectului PNUD „Dezvoltarea capacităților de export pe malurile Nistrului” (AdTrade).

Ne propunem ca companiile selectate să dezvolte abilități esențiale pentru  integrarea politicilor egalității de gen și incluziunii, astfel ca acestea să devină un exemplu în acest sens și un catalizator al schimbărilor sistemice.

Inițiativa prevede următoarele activități-cheie, gratuite pentru companiile selectate:

• Formare și mentorat pentru dezvoltarea competențelor de leadership ale femeilor antreprenoare;
• Suport practic pentru implementarea politicilor interne de egalitate de gen și incluziune;
• Planuri personalizate cu măsuri concrete pentru fiecare afacere;
• Sprijin direct pentru aplicarea cu succes a minimum trei măsuri cheie în cadrul fiecărei companii;
• Consolidarea reputației companiei ca angajatoare incluzivă și echitabilă;
• Oportunitatea de a deveni exemplu de bune practici și lider al schimbării.

The post Un mediu de afaceri mai echitabil și incluziv: oportunitate pentru sectorul privat de pe ambele maluri ale Nistrului appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

Alegerile generale locale din 5 noiembrie 2023 au fost primele organizate conform noilor prevederi legislative, La 8 decembrie 2022 fiind aprobat noul Cod Electoral care a intrat în vigoare la 1 ianuarie 2023. Domeniile principale care au fost modificate, completate sau reglementate vizează mandatul, constituirea și activitatea organelor electorale, procesul de desemnare și înregistrare a candidaților, gestionarea listelor electorale, transparența finanțării campaniei electorale și fortificarea atribuției de control a Comisiei Electorale Centrale (CEC) pe segmentul de finanțare politică. Alte aspecte relevante țin de organizarea secțiilor de votare, optimizarea mecanismelor de soluționare a litigiilor electorale, simplificarea procedurii de votare pentru alegători, reflectarea și monitorizarea alegerilor, precum și inițierea și desfășurarea referendumurilor. Conform noilor prevederi legislative, alegerile locale generale urmează a fi organizate o dată la patru ani, în ultima duminică din luna octombrie sau prima duminică din noiembrie. Totodată, în anul 2022, a fost completat Codul contravențional, iar în prezent utilizarea de către competitorii electorali a discursului de ură și/sau instigare la discriminare, inclusiv prin intermediul materialelor electorale, este interzisă și sancționată.

În cadrul alegerilor locale 2023 sistemul de cotă dublă a fost aplicat pe deplin. Conform articolului 68 alineatul (3) al Codului Electoral nr. 325/2022, listele candidaților pentru alegerile parlamentare și locale se întocmesc respectându-se cota minimă de reprezentare de 40% pentru ambele sexe, iar poziționarea candidaților pe liste se face conform formulei: minimum patru candidați la fiecare zece locuri. În cadrul alegerilor locale, aceste liste sunt elaborate proporțional cu numărul de mandate de consilieri la nivelul I și II al unităților administrativ-teritoriale.  Numărul de consilieri este comunicat public prin decizia Comisiei Electorale Centrale, în baza prevederilor Codului Electoral și ale Legii nr. 436/2006 privind administrația publică locală, în funcție de numărul de locuitori ai unității administrative-teritoriale la data de 1 ianuarie a anului în care au loc alegerile. În plus, pentru toate localitățile cu mai puțin de 1500 de locuitori este stabilit în mod implicit un număr de 9 consilieri în cadrul consiliilor locale.

Totodată, partidele politice vor putea beneficia de resurse financiare din bugetul de stat, proporțional cu numărul de femei și tineri aleși ca urmare a acestui scrutin electoral. Conform Legii nr. 294/2007 privind partidele politice, acestea au dreptul să primească anual finanțare din bugetul de stat prin intermediul Comisiei Electorale Centrale. Cuantumul alocațiilor pentru acest scop se aprobă în legea bugetară anuală, cota procentuală constituind 0,1% din veniturile bugetului de stat, cu excepţia veniturilor cu destinaţie specială (art. 27, alin. (1)), dintre care 7,5% revin partidelor politice proporțional cu numărul femeilor alese în cadrul alegerilor locale și 5% partidelor politice proporțional cu numărul tinerilor aleși în cadrul alegerilor locale. Astfel de măsuri legislative vin să încurajeze formațiunile politice să promoveze și să sprijine candidați din respectivele categorii pentru o mai bună reprezentare politică.

Pentru alegerile locale 2023, Comisia Electorală Centrală a stabilit[3] plafonul maxim de cheltuieli ca fiind 0,1% din veniturile prevăzute în legea bugetului de stat. Potrivit prevederilor art. 53 alin. (1) – (4) din Codul Electoral  și pct. 21 subpct. 1) și 3) din Regulamentul privind finanțarea grupurilor de inițiativă și a campaniilor electorale, aprobat prin hotărârea Comisiei Electorale Centrale nr. 1185/2023, plafonul general la nivel național al mijloacelor financiare ce pot fi virate în contul „Fond electoral” constituie 0,1% din veniturile prevăzute în legea bugetului de stat pentru anul respectiv. În termeni monetari, plafonul general al mijloacelor financiare ce pot fi virate în contul „Fond electoral” și utilizate de concurenții electorali pe fiecare circumscripție în cadrul alegerilor locale generale din data de 5 noiembrie 2023 a constituit 66 274 579,00 lei, pornind de la coeficientul de 23,99 lei pentru un alegător. Plafonul se stabilește de către CEC, luând ca bază de calcul un coeficient înmulțit la numărul maxim de alegători din circumscripția unde au loc alegerile. Luând în considerare diferențele în capacitățile financiare, plafonul de 0,1% (destul de înalt) ar putea constitui un impediment pentru lansarea în campanie electorală.

Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare (CPD) monitorizează alegerile parlamentare și locale de circa 15 ani, analizând reprezentarea femeilor în alegeri, percepțiile alegătorilor, finanțarea partidelor politice etc. cu scopul de a pune în evidență principalele inegalități în ceea ce privește participarea femeilor și bărbaților în procesele electorale; percepțiile societății cu privire la prezența femeilor în viața politică etc. În cadrul misiunii de observare a alegerilor locale generale din 2023, CPD și-a propus să analizeze tendințele în raport cu scrutinele precedente. În mod specific, în procesul de monitorizare, CPD s-a axat pe: (i) modul de prezentare a bărbaților și femeilor pe listele de candidați: respectarea cotei minime de reprezentare de 40% pentru ambele sexe la întocmirea listelor de candidați pentru alegerile locale și poziționarea candidaților pe liste, conform ultimei prevederi legislative (minim patru candidați de sex opus pentru fiecare zece locuri); (ii) veniturile și posibilitățile economice ale candidaților femei și bărbați: analiza declarațiilor de venit ale candidaților la funcția de primar/ă și corelarea acestora cu prezența pe listele de candidați; (iii) accesul candidaților, în special a femeilor, la mass-media (analiza a patru tipuri de produse media: știri, talk-show-uri, dezbateri electorale și reclame, scopul fiind identificarea nivelului de prezență a candidatelor în mass-media televizată în timpul campaniei electorale și corelarea acestui indicator cu prezența lor pe listele de candidați); (iv) percepțiile alegătorilor despre candidații femeilor și bărbaților (această analiză este realizată în baza unui sondaj de opinie în care respondenții opinează despre prezența femeilor și bărbaților în politică, rolurile de gen în familie, gospodărie și societate și modul în care acest rol influențează implicarea femeilor și bărbaților în politică).

Rezultatele procesului de monitorizare ale alegerilor locale 2023 din perspectiva egalității de gen a se vedea în raportul integral.

[1] Până la data de 27 martie 2024, mandatul de primar nu a fost validat în 2 localități,

https://a.cec.md/ro/lista-primarilor-alesi-15312.html

[2] https://a.cec.md/storage/ckfinder/files/2355_Anexa_Raport%20ALG%205%20nov%202023.pdf

[3] https://a.cec.md/ro/cu-privire-la-stabilirea-plafonului-general-al-mijloacelor-financiare-ce-2751_107339.html

The post ALEGERI LOCALE 2023: ÎNTRE PERCEPȚII ȘI REALITĂȚI appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

În 2024 doar un singur domeniu din 6 analizate a înregistrat progres față de anul precedent. Acesta se referă la domeniul politic care atestă o sporire a nivelului egalității de gen cu 4 puncte față de anul precedent. Acest lucru se datorează sporirii numărului de femei în funcții decizionale. Astfel, în anul 2023, drept urmare a alegerilor locale, a crescut ponderea femeilor primare în întreaga republică, constituind 24% din totalul primarilor. De asemenea, se atestă și o creștere a ponderii femeilor care au candidat la funcția de primară, sporind cu 3% față de scrutinul precedent. Totodată, acest progres este amplificat și de unele remanieri în Parlament, în urma cărora numărul de mandate deținute de femei a crescut până la 41.

Trei domenii au înregistrat regres față de anul 2023, iar alte două nu au progresat în nici un mod. Datele Indexului Egalității de Gen 2024 arată că domeniile Educație, Acces la resurse, Percepții și stereotipuri au regresat față de anul precedent, ultimul scăzând cu două puncte. Acest lucru se datorează în mare parte faptului că s-au înrăutățit atitudinile și percepțiile populației față de implicarea femeilor în politică și viața publică. Începând cu anul 2020, funcțiile decisive în stat au fost preluate de către femei. Totodată, în perioada anilor 2020-2022, Republica Moldova a devenit martora mai multor crize consecutive, care inevitabil și-au pus amprenta asupra nivelului de trai al populației. Eșecurile și/sau dificultățile au fost asociate cu percepția generală precum că femeile nu ar fi capabile sau competente de a deține o funcție de conducere. Această înrăutățire a percepțiilor reflectă un regres a eforturilor de promovare a egalității de gen și a participării femeilor în politică. În ceea ce privește accesul la resurse, în anul 2023 a crescut nivelul diferenței salariale între femei și bărbați, fapt ce le face pe femei mai sărace și în continuare vulnerabile din punct de vedere financiar. În educație, la fel, continuă să persiste inegalitățile de gen: băieții continuă să părăsească timpuriu sistemul educațional, fiind antrenați de la o vârstă timpurie în muncă, în timp ce fetele (care de regulă într-o pondere mai mare sunt predispuse să continue la nivele mai avansate de studii) se antrenează în domenii educaționale care ulterior sunt mai prost plătite.

Mai multe detalii a se vedea în Nota analitică.

The post INDEXUL EGALITĂȚII DE GEN 2024. Stagnare în lupta pentru egalitate de gen: ce ne oprește să avansăm? appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

În 2023, progresul privind nivelul egalității de gen în Moldova stagnează. Deși în anii precedenți Republica Moldova a avansat pe domeniul asigurării egalității de gen în viața socio-economică și politică, în 2023 se înregistrează un ușor regres. Astfel, nivelul mediu al egalității dintre femei și bărbați, calculat pentru șase arii strategice evaluate, a fost estimat la 61 de puncte, fiind cu 1 puncte în regres față de anul precedent.

Valorile pentru Indexurile din anii precedenți s-au modificat ca urmare a actualizării datelor de către BNS. Astfel, au fost ajustate calculele pentru ariile Accesul la Resurse și Sănătate.

T1. Indexul Egalității de Gen în Republica Moldova pentru anii 2009-2023[1]

Sursa: BNS și sondaje naționale de opinie realizate la comanda CPD

În anul curent, 4 domenii din 6 analizate au înregistrat regres în ceea ce privește asigurarea egalității de gen. Astfel, în 2023, scorul egalității a scăzut pentru domeniile: politică, acces la resurse, sănătate și percepții și stereotipuri. Pe parcursul ultimilor doi ani, în politică au fost făcute mai multe remanieri în cadrul funcțiilor publice, motiv pentru care mai mulți deputați/deputate și-au încetat mandatul. Astfel, reprezentarea de gen în Parlament a fost destul de fluctuantă, iar numărul femeilor deputate a scăzut de la 41 de deputate în 2021 la un număr de 39 de deputate în 2023. În ceea ce privește accesul la resurse, diferența în veniturile salariale ale femeilor și bărbaților continuă a avea valori înalte, fiind estimată la 13,6%. Totodată, a crescut inegalitatea între femei și bărbați în veniturile provenite din activitate individuală non-agricolă, acesta fiind efectul crizei economice provocate de pandemia COVID-19.

Regresul general în ceea ce privește asigurarea egalității de gen este cauzat, în mare parte, de înrăutățirea percepțiilor populației cu privire la rolul femeilor și bărbaților. Comparativ cu anul precedent, scorul acumulat de domeniul percepții și stereotipuri a scăzut cu tocmai 4 puncte, ajungând la 59 puncte pe scala de la 0 la 100. În mod specific a crescut ponderea populației care consideră nepotrivită prezența femeilor în politică și că acestea din urmă nu au capacitate de a deține funcții de conducere.

Doar două domenii au înregistrat progrese în anul 2023 – piața muncii și educația, valoarea acestora crescând cu un punct fiecare, ceea ce semnifică că nivelul de egalitate de gen în aceste două sectoare, s-a îmbunătățit. Atenuarea inechităților de gen pe piața muncii se datorează în mare parte la 3 factori: (i) mai multe femei dețin funcții manageriale; (ii) a crescut ponderea femeilor în domenii ca: agricultura, construcția, domeniul transporturilor, sectoare de activitate care preponderent se considerau a fi destinate bărbaților și (iii) mai multe femei sunt active în sectorul informal. Pe de altă parte, în educație progresul se datorează creșterii ponderii bărbaților (25-64 ani) care au studii superioare.

Mai multe detalii  a se vedea în notă.

[1] Începând cu 2019, BNS a aplicat modificări la metodologia Anchetei Forţei de Muncă. Astfel, rezultatele AFM sunt extinse la numărul populației cu reședință obișnuită (până în 2018 inclusiv rezultatele AFM au fost extinse la numărul populației stabile). Rezultatele AFM pentru perioada 2015-2018 inclusiv, au fost recalculate utilizându-se populația cu reședință obișnuită.

The post Indexul Egalității de Gen 2023 appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

Cei/cele 15 bursieri și bursiere au trăit ca element de noutate în activitatea lor profesională și civică experiența de analiză a politicilor publice locale și a elaborării propunerilor de îmbunătățire ale acestora. Astfel, fiecare participant și participantă, în urma studierii strategiilor locale de dezvoltare socio-economică, a Planurilor de acțiuni locale, a deciziilor consiliilor locale, a dispozițiilor primarilor și primarelor, au elaborat 15 documente publice locale (amendamente, regulamente, proiecte de documente) pentru a contribui la soluționarea unei probleme sau redresarea unei situații în propriile localități și le-au promovat pentru aprobare de către consiliile locale. La moment 11 inițiative au fost aprobate la ședințele consiliului, iar altele 4 sunt în proces de consultare.

Așadar, suntem mândri să vă prezentăm rezultatele impresionante obținute împreună cu cei/cele 15 bursieri și bursiere.

*****

Programul de Granturi  Individuale este parte a  proiectului „Inițiativa Comună pentru Oportunități Egale”, implementat de Fundația Est-Europeană în colaborare cu Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, din resursele acordate de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare (SDC) și Suedia.

The post Programul de Granturi Individuale a contribuit la pregătirea a încă unei generații de lideri/e comunitari/e appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare (CPD), în parteneriat cu Centrul Media pentru Tineri, AO Centrul ”Contact-Cahul”, Institutum Virtutes Civilis și Entitatea Națiunilor Unite pentru Femei (UN Women), anunță lansarea Programului de susținere a inițiativelor comunitare în cadrul proiectului EVA „Promovarea egalității de gen în raioanele Cahul și Ungheni”. 

Programul  își propune să mobilizeze membrii comunității pentru a soluționa probleme importante din comunitate, într-un mod care va asigura împuternicirea fetelor și femeilor și promovarea egalității de gen. În cadrul programului, vor fi susținute cel puțin 40 de inițiative locale în 24 de comunități – partenere din raioanele Cahul și Ungheni[1].

Valoarea minimă a bugetului proiectului (inițiativei) va fi de 40 000, 00 MDL (12 proiecte), iar valoarea maximă nu va depăși 82 000,00 MDL (cel puțin 30 de proiecte). Perioada minimă de implementare este de 6 luni, între lunile decembrie 2021 – iulie 2022, cu raportarea în august 2022.

– I lot de inițiative – până la 82 000,00 MDL (minimum 30 de proiecte) – vor fi realizate în parteneriat cu Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare. Aici participă echipe comunitare, grupuri de inițiativă locale, grupuri de cetățeni, ONG-uri din toate 24 de comunități – partenere din raioanele Cahul și Ungheni.

– lotul II de inițiative – până la 40 000, 00 MDL (6 proiecte) vor fi implementate în parteneriat cu A.O. Centrul Contact-Cahul. Vor participa la concurs grupuri de inițiativă locale, ONG-uri din comunitățile cu care conlucrează A.O. Centrul Contact-Cahul.

– lotul III de inițiative – până la 40 000, 00 MDL (6 proiecte) vor fi realizate în parteneriat cu Centrul Media pentru Tineri. Vor participa la concurs grupuri de inițiativă locale, ONG-uri din comunitățile cu care conlucrează CMT.

Pentru a afla care  inițiative comunitare sunt eligibile pentru finanțare, accesați AICI

Dosarul de proiect va fi depus în formă electronică şi va conţine:

(1) Formularul de proiect completat;

(2) Formular de buget.

*După caz, comisia de evaluare va solicita documente adiționale.

Dosarele vor fi expediate la adresele electronice:

Propunerile pentru primul lot cu valoarea proiectului de 82,000.00 MDL vor fi expediate la adresele: gaprecup@hotmail.com şi sajina_e@yahoo.co.uk;

Propunerile pentru lotul al doilea cu valoarea de 40,000,00 MDL vor fi expediate la adresa: contact_cahul@yahoo.com;

Propunerile pentru lotul al treilea cu valoarea de 40,000,00 MDL vor fi expediate la adresa: youth.media.moldova@gmail.com.

Data limită de depunere a dosarelor de proiect:  18 octombrie 2021

Data limită pentru adresarea întrebărilor relevante Programului de Susținere a inițiativelor locale: 11 octombrie 2021

* Programul de susținere a inițiativelor comunitare se desfășoară în cadrul proiectului EVA „Promovarea egalității de gen în raioanele Cahul și Ungheni”, finanțat de Uniunea Europeană și implementat de UN Women în parteneriat cu UNICEF, în baza Parteneriatelor dintre CPD, CMT, AO Centrul ”Contact-Cahul”, IVC și UN Women. Proiectul  își propune abilitarea femeilor prin integrarea nevoilor acestora în politicile publice locale, sporirea accesului femeilor la procesul decizional local, combaterea violenței domestice împotriva femeilor și copiilor, precum și combaterea stereotipurilor de gen printre tineri și tinere, fete și băieți.

[1] Raionul Cahul: municipiul Cahul, Andrușul de Jos, Larga Nouă, Slobozia Mare, Văleni, Cucoara, Al. Ioan Cuza, Baurci Moldoveni, Pelinei, Alexanderfeld, Vadul lui Isac și Zîrnești; Raionul Ungheni: municipiul Ungheni, Pîrlița, Mănoilești, Măcărești, Rădenii Vechi, Cornești, Sculeni, Valea Mare, Costuleni, Cornești, Teșcureni și Zagarancea.

The post Lansarea Programului de susținere a inițiativelor comunitare în cadrul proiectului EVA appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

În aplicările depuse la concurs fiecare şi-a propus să iniţieze în comunităţile lor activități participative de îmbunătățire a politicilor publice locale din diferite domenii. Astfel, fiecare participant și participantă, în urma studierii strategiilor de dezvoltare locală, a deciziilor consiliilor locale, a dispozițiilor primarilor și primarelor, au contribuit printr-un document de politică publică înaintat autorității publice locale spre consultare și aprobare pentru a contribui la soluționarea unei probleme sau redresarea unei situații în propriile localități.  În final, 5 inițiative propuse au fost în domeniul politicilor de mediu (strategie de reabilitare a terenurilor degradate, îmbunătățirea calității apei în localitate, responsabilizare socială de mediu),  3 – în domeniul transparenței decizionale, 5 – a politicilor publice participative (femei, persoane în etate, tineri), 1 –  în domeniul politicilor economice, 1 – combaterea violenței.

În cadrul evenimentului, echipa CPD împreună cu beneficiarii și beneficiarele, au făcut o retrospectivă asupra activităţilor realizate  şi impactul lor în vederea îmbunătățirii politicilor publice locale în 15 comunități, în special prin prisma următoarelor criterii:

formarea şi dezvoltarea capacităților de leadership în domeniul bunei guvernări la nivel local,

• crearea oportunităților de dezvoltare a abilităților de analiză a politicilor locale din perspectiva incluziunii, protecției persoanelor marginalizate,  transparenței decizionale și bunei guvernări
• promovarea perspectivei de egalitate și incluziune în procesul de dezvoltare a comunității sau a raionului.

Toţi/toate beneficiarii/rele au menționat ca element de noutate în activitatea lor profesională şi civică procesul de analiză a politicilor publice şi elaborarea propunerilor de îmbunătățire a acestora.

Astfel, toți și toate au remarcat că efortul depus pentru cunoaşterea şi studierea documentelor de politici publice locale, pentru a inspira și antrena alte persoane în această activitate, i-a determinat să-şi cultive şi să-şi dezvolte calităţi personale necesare pentru un/o promotor/promotoare al/a bunei guvernări. În acest context, participantele/participanții s-au referit la consecvența, perseverenţa, responsabilitatea pentru deciziile proprii şi curajul de a menține motivația personală, a susținătorilor și susținătoarelor, precum şi dedicația față de scopul propus. Calități la mare căutare!

Cei/cele 15 bursieri și bursiere au reușit să implice în mod direct în activităţile organizate în comunitățile pe care le reprezintă 1449 de participanţi şi participante, să instruiască în domeniile comunicare, activism civic, bună guvernare  683 de persoane, să mobilizeze 926 de locuitori/locuitoare în acțiuni  utile şi de edificare, să inspire 202 de voluntari și voluntare, printre care decidenți şi decidente, persoane marginalizate, femei şi bărbaţi, tineri/tinere, adulţi, adulte şi persoane în etate.

Prin comunicare, convingere și insistență  au reuşit să promoveze pentru aprobare la consiliile locale politicile publice elaborate în mod participativ.

Menţionând că Programul de dezvoltare personală a fost o şcoală autentică de liderism, de implicare în domeniul politicilor publice locale, bursierii/ele, făcând o scanare a nivelului lor de pregătire la început de program, şi încă una la finalul programului, au constatat progrese vizibile în calitatea lor de lideri/lidere.

Beneficiarii/beneficiarele susţin că sunt mai abili/e şi mai cu autoritate ca lideri/e locali/e, sunt mai vizibili/e ca cetăţeni/e activi/e. După participarea la instruirile organizate, cunosc mult mai bine legislaţia în domeniul de referință, pot să facă o legătură clară între teoria şi practica transparenţei decizionale, s–au capacitat privind aplicarea prevederilor legale, pot să distingă inegalităţile de gen sau vârstă, pot să îmbunătăţească un document de politici publice locale, să desfăşoare o campanie de advocacy, exercitând influență asupra deciziilor locale şi multe alte competențe.

Cu certitudine, Programul de dezvoltare personală a contribuit la pregătirea a încă unei generaţii de lideri/e comunitari/e capacitaţi/te şi pregătiţi/te pentru a fi promotori și promotoare ai/ale schimbărilor la nivel de comunitate, formatori/formatoare de opinii și tendinţe de dezvoltare locală participativă.

La final de eveniment, participantele și participanții, membrele echipei CPD au împărtășit impresiile și opiniile lor:

– Descoperirea bijuteriilor locale – cea mai importantă achiziție pentru mine.

– Au existat momente neplanificate, neașteptate, care, la prima vedere, ar fi trebuit să dea peste cap totul, dar am putut face față provocărilor…

– Am început, totuși, a folosi formele și la feminin, chiar dacă nu întotdeauna, dar un început există.

– Am reușit să promovăm ideile noastre și să obținem aprobarea consiliilor locale.

– Am oferit bune practici de implicare comunitară autorităților locale.

– A fost foarte emoționant și motivant să-ți dai seama de atâtea schimbări la nivel personal și comunitar.

– Nu m-am gândit niciodată ca de mine depinde ceva în această localitate, că eu am puterea să schimb ceva sau, datorită mie, lucrurile se vor îmbunătăți. Am înțeles că noi, cetățenii și cetățenele, trebuie să ne implicăm!. Nu a fost ușor, dar am reușit, fântânile din localitate au fost prelucrate pentru a corela indicii cu maximele admisibile.

– Am devenit curajoasă și încrezută, am biruit fricile.

– Unele inițiative ale noastre trebuie promovate la nivel de raion.

– Comunitatea de absolvenți și absolvente creată este cel mai frumos și durabil rezultat al acestui Program.

The post Dezvoltarea personală în serviciul bunei guvernări appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

Primul proiect de dezvoltare comunitară prin angajamentul liderilor/liderelor a fost realizat în Taraclia după scrutinul general local din iunie 2015. În luna august al aceluiași an, CPD a lansat un Program de mentorat pentru femei consiliere la primul mandat în scopul de a le consolida capacitățile de lideră. Astfel, două consiliere din localitate, Traci Pelaghia și Samson Galina, au aplicat la acest Program, au fost selectate, au elaborat 2 proiecte diferite, ambele fiind eligibile. Pelaghia Traci a reușit să implice prin proiectul său locuitorii în diverse acțiuni de salubrizare și amenajare a localității, de identificare și valorificare a resurselor locale, precum și a consolidat parteneriatul dintre instituțiile sociale, agenții economici și societatea civilă. Rezultatul activismului civic dezvoltat în acea perioadă prin foarte multă muncă, voință, determinare și transparență a motivat și alți activiști și activiste, lideri/lidere să continue să se implice în procesul decizional, să mobilizeze cetățenii, să dezvolte diverse servicii publice.

Menționăm că mulți membri ai echipei comunitare actuale au participat la acitivtățile din proiectul anterior, iar lidera de atunci, Traci Pelaghia, a acceptat să fie mentoră. În cadrul proiectului s-a extins numărul activiștilor și activistelor, care au acceptat provocarea de a cuantifica rezultatele în dezvoltarea capacității de lidearship în localitate.

Echipa s-a confruntat cu mai multe probleme pe parcursul derulării proiectului. Din varii motive obiective s-au schimbat liderele de proiect. Tatiana Ceban, a preluat funcția de coordonatoare de proiect la începutul lunii martie, 2020 în virtutea unei modificări în componența echipei.  Dar fiind ghidată de persoane  cu experiență de viață și de activitate în diverse proiecte de la care învață, cu care se consultă, inclusiv mentora Pelaghia Traci, ea  a reușit să impună un stil deosebit  de asigurare a managementului echipei. Reușita Tatianei în  menținerea  spiritului  de activism și coeziune a echipei constă în ambiția ei de a aplica bunele practici, iar motoul de care se ghidează este ”Lăsați să încerc singură!”. În așa mod și-a dezvoltat spiritul de inițiativă și capacitatea de a acționa, în baza rezultatelor analizei oportunităților și riscurilor.

Prin implementarea proiectului locuitorii satului au obținut un serviciu public foarte important de socializare, educare, creștere și dezvoltare a copiilor, adolescenților și tinerilor – ”Școala de weekend”. Beneficiarii țintă ai serviciului sunt peste 100 de copii neinstituționalizați și părinții lor. Prin aceasta, s-a depășit dificultatea de marginalizare a acestei categorii de locuitori. Durabilitatea serviciului ”Școala de weekend” va fi asigurat în cadrul unui parteneriat cu centrele Comunitare ”Nadejda” pentru persoanele cu dizabilități și în etate și ”Casa în care mă simt copil” pentru copiii din familiile defavorizate, care au o componentă de promovare a voluntariatului în asigurarea incluziunii categoriilor  de locuitori.

Un alt moment important în implementarea proiectului a fost participarea membrilor/membrelor comunității la completarea terenului de joacă cu echipament pentru diverse categorii de copiii, tineri și adolescenți. Cele mai inedite  ecchipamente de joacă artizanate au fost construite de Mocanu Ion, care a reprezentat persoanele cu dizabilități în echipa comunitară și Scrinic Ion, care a revenit în comunitate după mai mulți ani de muncă peste hotare și este pentru cetățeni un model de activism civic.

Continuiteatea  activităților de asigurare a incluziunii comunitare realizate de echipa comunitară va fi asigurată prin parteneriatul cu Consiliul local de participare creat de asociațiile obștești din localitate și care promovează principiile Bunei guvernări în administratea locală și participarea la realizarea procesului decizional.

Pozele din acest articol reprezintă activitatea echipei comunitare, inclusiv din perioada de până la pandemia cu COVID 19.

Proiectul comunitar este realizat prin Programul de Mentorat pentru Dezvoltare Comunitară Incluzivă, componentă a proiectului “Inițiativa Comună pentru Oportunități Egale”, implementat de Fundația Est-Europeană în parteneriat cu Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, din resursele acordate de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare (SDC) și Suedia.

The post Liderii/liderele schimbă comunitatea appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.

Rezultatele obținute impresionează. Ce am reușit?

• Să implementăm 27 de proiecte comunitare.
• Să implicăm și informăm mai multe categorii sociale ale populației. Numărul total de persoane mobilizate: circa 11450; Femei: 6800; Bărbați: 4650.
• Să dezvoltăm dorința de a participa. Membrii echipelor comunitare au participat la 133 de ședințe ale consiliului sătesc sau comunal, au abordat 94 de subiecte, dintre care 65 au fost votate.
• Să colaborăm cu APL și alte instituții relevante. Împreună cu partenerii au fost organizate 27 de evenimente Săptămâna Transparenței cu implicarea nemijlocită a 1757 de persoane (femei 1172, bărbați 585), dintre care persoane cu nevoi speciale – 55, tineri până la 30 ani – 509, vârstnici după 60 ani – 294, alte etnii – 63.
• Să lucrăm cot la cot toate categoriile de populație, realizând 509 acțiuni de mobilizare comunitară.
• Să punem pe agenda autorităților publice abordări incluzive.
• Să mobilizăm, să aducem noi proiecte, să creăm asociații obștești.
• Să impulsionăm viața comunitară.
• Să creștem noi lideri și lidere.

Dar principalul e că toți am învățat multe-multe lecții.

• Important e să ne facem vizibili, să fim cât mai transparenți. Aceasta inspiră multă lume, atrage susținători
• Am devenit mai atenți și receptivi la nevoile altora, mult mai rar admitem aspecte discriminatorii
• De calitatea planificării depinde calitatea acțiunii și realizarea rezultatelor
• Monitorizarea și evaluarea asigură succesul
• Delegarea și formularea specifică a responsabilităților în echipă asigură coeziunea și climatul favorabil

Încă multe au fost spuse la acel eveniment, care va rămâne mult timp în memorie.

*Programul de Mentorat pentru dezvoltare comunitară incluzivă este componenta proiectului “Inițiativa Comună pentru Oportunități Egale”, implementat de Fundația Est-Europeană în parteneriat cu Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare, din resursele acordate de Agenția Elvețiană pentru Dezvoltare și Cooperare (SDC) și Suedia.

The post Programul de Mentorat pentru Dezvoltare Comunitară Incluzivă „INSPIRĂ și pe ALȚII!”, care a durat mai bine de 2 ani, a ajuns la final. appeared first on Centrul Parteneriat pentru Dezvoltare.